Director de Finanzas / Contralor de Hotel

Responsabilidades

• Liderar la función de finanzas completa de un resort de ultra-lujo o grupo hotelero de Los Cabos: gestionar un equipo de finanzas de 4 a 10 profesionales, ser responsable del presupuesto operativo anual y del plan de gasto de capital y reportar al Gerente General y a la propiedad/compañía de gestión internacional sobre todos los asuntos de desempeño financiero y cumplimiento
• Diseñar y ejecutar el proceso anual de presupuesto y planeación financiera estratégica: trabajando con los jefes de departamento, desarrollar el presupuesto anual de ingresos, el plan de estructura de costos y las recomendaciones de inversión de capital; la planeación financiera del resort de lujo de Los Cabos debe considerar el pico de demanda del torneo de pesca BISBEE'S de Baja California Sur, la estrategia de precios premium de los fines de semana festivos y la sensibilidad al mercado estadounidense que crea una correlación directa entre la confianza económica de EE. UU. y el desempeño del ADR de Los Cabos
• Ser responsable del paquete de reporte a la propiedad internacional: elaborar el paquete financiero mensual en el formato que requiera la marca de gestión o el grupo propietario internacional (frecuentemente compatible con USALI — Uniform System of Accounts for the Lodging Industry) incluyendo el estado de resultados por departamento, los comentarios de benchmarking del conjunto competitivo STR y el análisis de variación del RevPAR
• Liderar el programa de cumplimiento fiscal del SAT a nivel organizacional: supervisar toda la gestión de CFDI, gestionar la relación del hotel con el asesor fiscal externo para el cumplimiento de ISR, IVA e IETU y representar la función de finanzas en cualquier auditoría del SAT
• Gestionar la tesorería y el flujo de caja del resort: optimizar los tiempos de conversión de efectivo USD/MXN, gestionar el ciclo de capital de trabajo de un gran resort con pasivos significativos de depósitos anticipados de reservas de grupo y elaborar el pronóstico de flujo de caja que la propiedad usa para las decisiones de tiempos de inversión
• Liderar la gestión de sistemas de TI de la función de finanzas: ser responsable de la interfaz PMS-a-contabilidad, el sistema de nómina y las herramientas de reporte que usa el equipo de finanzas

Requisitos

• Experiencia como Director de Finanzas o Contralor de Hotel en un resort de lujo o ultra-lujo
• USALI, reporte a propiedad internacional y conocimiento de IFRS
• Cumplimiento fiscal del SAT a nivel organizacional
• Gestión de tesorería USD/MXP
• Liderazgo completo de equipos; bilingüe inglés y español; se prefiere CPA o equivalente

Prestaciones

• IMSS, aguinaldo, vacaciones pagadas + prima
• Ayuda de vivienda MXN 3,000/mes
• Comidas del personal
• Bono anual por desempeño
• Crecimiento profesional hacia VP de Finanzas y Director Regional de Finanzas

Ambiente de trabajo

Director de Finanzas en un resort de ultra-lujo de Los Cabos. Liderazgo completo de la función de finanzas en el mercado hotelero más escrutado internacionalmente de México con reporte a propiedad USALI, gestión compleja de tesorería y cumplimiento fiscal en la operación de hospitalidad con el ADR más alto de la Península de Baja California.

Sobre el rol

El Director de Finanzas de Los Cabos que presenta los resultados del tercer trimestre al equipo de gestión de activos de la compañía de gestión en una videollamada, que muestra un RevPAR 9 % por encima del presupuesto del tercer trimestre, un margen de alimentos y bebidas del 68 % frente a la meta del 65 %, un costo laboral del 28 % de los ingresos frente a la meta del 30 % y una posición de efectivo suficiente para financiar la remodelación de alberca planeada con flujo operativo sin una llamada de capital adicional, que responde las preguntas detalladas sobre la exposición a comisiones de OTA y la estrategia de crecimiento de reservas directas, y que cierra la llamada con el VP de Finanzas de la compañía de gestión diciendo "el mejor reporte trimestral que hemos recibido de cualquier activo", está haciendo liderazgo financiero al estándar que exige el mercado de lujo de Los Cabos. Esa calidad de reporte financiero no surge de un solo trimestre de buen desempeño. Surge de la cultura financiera que el Director de Finanzas construye en el equipo con el tiempo.