Contador de Hotel y Administrador Financiero

Responsabilidades

• Gestionar la función completa de contabilidad y finanzas de un hotel boutique o club privado de San Miguel de Allende (30 a 100 empleados): como único profesional contable de la propiedad, gestionar la nómina quincenal con cumplimiento del CFDI de nómina, las obligaciones del IMSS zona Guanajuato, las cuentas por pagar y por cobrar, el cierre mensual y el programa de cumplimiento fiscal ante el SAT
• Ejecutar la nómina quincenal de la plantilla del hotel boutique de SMA: la nómina del equipo pequeño se procesa con el cuidado personal y la precisión matemática apropiados para un lugar de trabajo donde todos se conocen — el aguinaldo, la prima vacacional y los cálculos de PTU se explican directamente a cada empleado en términos que entienden, y el CFDI de nómina se entrega el día de pago sin falta
• Gestionar el cumplimiento ante el IMSS zona Guanajuato: procesar los pagos mensuales de la cuota patronal en el SUA, las altas y bajas del IMSS en IDSE para la plantilla del hotel, y mantener la clasificación de riesgo de RT y la documentación del Registro Patronal conforme a los estándares de la delegación del IMSS de Guanajuato
• Gestionar el cumplimiento de CFDI ante el SAT de los ingresos del hotel: emitir facturas CFDI por ingresos de habitaciones, eventos y A&B; validar todos los CFDI de proveedores; mantener el archivo digital; y apoyar al asesor fiscal externo en la declaración mensual de IVA y el cálculo anual de ISR
• Elaborar el paquete financiero mensual para una propiedad internacionalmente sofisticada: el propietario del hotel boutique de SMA que revisa el estado de resultados mensual a menudo tiene experiencia financiera de trayectorias profesionales fuera de México — el contador elabora el reporte financiero en un formato claro y bien organizado con el desglose departamental y la comparación con el año anterior que una propiedad sofisticada requiere
• Coordinar la contabilidad financiera de las bodas de destino en hacienda y eventos: el negocio de bodas de destino y eventos privados del hotel de SMA genera picos de ingresos de corto plazo significativos — el contador gestiona la contabilidad de anticipos, la facturación de eventos y la liquidación posterior al evento que requieren los clientes de bodas y eventos

Requisitos

• Experiencia en contabilidad de hotel o propiedad boutique en México; se prefiere empleador pequeño o mercado de Guanajuato
• Cumplimiento ante el IMSS zona Guanajuato
• Cumplimiento de CFDI, IVA e ISR ante el SAT a escala de empleador pequeño
• Reporte financiero para una propiedad internacionalmente sofisticada
• CONTPAQi Contabilidad; bilingüe inglés y español — esencial para la comunidad de propietarios internacionales de SMA

Prestaciones

• IMSS, aguinaldo, vacaciones pagadas + prima
• Comida del personal
• Sueldo fijo mensual
• Acceso a la programación cultural de la propiedad
• Desarrollo profesional en el entorno de contabilidad de hospitalidad boutique internacionalmente reconocido de SMA

Ambiente de trabajo

Contador de hotel y administrador financiero en un hotel boutique colonial de San Miguel de Allende. Gestión contable en solitario de función completa con cumplimiento del IMSS de Guanajuato, gestión fiscal ante el SAT y reporte a una propiedad internacional en el mercado de hoteles boutique de SMA.

Sobre el rol

El contador del hotel de San Miguel que presenta el paquete financiero de octubre al propietario canadiense durante su visita a SMA en noviembre — que recorre el estado de resultados en la sala de descanso con vista a la Parroquia, que explica la caída de ingresos de temporada baja de septiembre y la recuperación de octubre, que muestra los ingresos por eventos de bodas y el margen de A&B, que responde la pregunta específica del propietario sobre la contribución del evento de cata de vinos de Guanajuato a los ingresos del restaurante — que hace todo esto en inglés, con claridad, sin jerga financiera que oscurezca en lugar de iluminar — ha entregado la comunicación financiera que construye la confianza del propietario canadiense en su inversión mexicana. El propietario que sale de esa conversación informado y confiado regresa a SMA el próximo año y aprueba el presupuesto de renovación del jardín. El contador que comunica los números con esta claridad es el activo de relaciones con inversionistas más eficaz de la propiedad.