Supervisor de Áreas Verdes y Espacios Verdes — Grupo Hotelero

Responsabilidades

• Supervisar las operaciones de paisaje y áreas verdes en 3–4 propiedades hoteleras en el corredor Cancún–Riviera Maya
• Contratar, capacitar y desarrollar los equipos de áreas verdes a nivel de propiedad: construir la capacidad del equipo, reducir la rotación invirtiendo en las habilidades de los jardineros
• Estandarizar los estándares de calidad paisajística en todo el grupo de propiedades: desarrollar especificaciones de mantenimiento que cada equipo de propiedad pueda seguir consistentemente
• Gestionar la logística de plantas y suministros entre propiedades: consolidar las compras de vivero entre propiedades, compartir el stock de plantas entre propiedades según sea necesario
• Coordinar con los gerentes generales de hotel y los directores de operaciones en los principales proyectos de paisaje: ciclos de renovación, mejoras de propiedad, rediseño de jardines
• Desarrollar objetivos de sustentabilidad y de uso de agua a nivel de grupo para los departamentos de paisaje

Requisitos

• 6+ años de paisajismo hotelero con experiencia en gestión de múltiples propiedades o de departamento
• Capacidad de construcción y capacitación de equipos
• Coordinación de operaciones entre propiedades
• Desarrollo de programas de sustentabilidad para departamentos de paisaje
• Comunicación sólida con los gerentes generales de hotel

Prestaciones

• IMSS, aguinaldo, vacaciones pagadas + prima
• Vales de despensa MXN 1,100/mes
• Comedor del personal en todas las propiedades
• Bono semestral por desempeño
• Vehículo o transporte entre propiedades
• Plan de carrera dentro del grupo hotelero

Ambiente de trabajo

Gestión de áreas verdes de grupo hotelero de múltiples propiedades. Rol operativo senior con desarrollo de equipos, estándares entre propiedades y relaciones con la gerencia del hotel en todo el corredor Cancún–Riviera Maya.

Sobre el rol

Manejar equipos de áreas verdes en múltiples propiedades de la Zona Hotelera significa ver los mismos desafíos ambientales desarrollándose simultáneamente a diferentes escalas: la misma preparación ante huracanes requerida en cada propiedad, la misma intensificación del riego en temporada seca, el mismo manejo de hongos en temporada de lluvias. El supervisor que ha estandarizado la respuesta a estos desafíos recurrentes en todo el grupo, que ha construido equipos que saben qué hacer cuando el clima cambia, ha convertido esos desafíos en problemas organizacionales en lugar de apagar incendios de manera personal.